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农发行蔡甸区支行高质量服务乡村振兴

2020-01-21 19:49 新闻资讯 已读

  (吴和平)2019年,中国农业发展银行武汉市蔡甸区支行按照省分行营业部总体要求,围绕支行百亿目标,着力“五抓”,加大对地方经济社会发展重点领域和薄弱环节的支持,为乡村振兴战略提供了高质量的政策性信贷服务。全年累计投放支农贷款20.11万元,年末各项贷款余额达76.64亿元,比年初增加11.64亿元,增长17.91%。对公存款日均余额24.62亿元,比年初增加7.9亿元,增幅47.25%。

  抓党建。以党的建设为引领,充分调动干部员工干事创业激情。围绕百亿目标抓党建,细化四个主题:面对百亿目标我承诺、推进百亿目标亮底色、对照百亿目标量距离、完成百亿目标找位置,分别作为每个季度支部党员大会的活动主题,持续推进党建工作与业务经营相融合。定期召开支委会、行务会,分析员工思想状况,因人施教,因人适才,统一认识,充分发挥骨干作用。党建带团建,开展“跃青春悦奉献越担当”主题青年文化月活动,紧紧围绕“凝聚青年、服务大局、当好桥梁、从严治团”四维工作格局,激励广大青年员工锐意进取,奋发有为,多作贡献。

  抓教育。将“不忘初心、牢记使命”主题教育贯穿全行经营管理全过程,通过学习教育激发全员责任心和使命感,使大家深刻认识到必须回归支持实体经济本源,坚守服务“三农”初心、担当支农报国使命,作为蔡甸区支行的一名员工必须坚守本职岗位切实履职尽责,争创一流工作业绩,早日实现百亿目标高质量服务乡村振兴战略。

  抓作风。积极开展“作风建设深化年”活动,一手抓制度建设,一手抓制度执行,班子成员以上率下,带头整改自身问题,带头整风肃纪,带头建章立制。建立每周工作例会、每日工作反馈制度,及时反馈项目推进中的突出问题,以便在第一时间精准施策。支行办公室作为综合部门,搞好统筹协调,加强后勤保障,确保安全运营;财会部门克服人员少、工作量大的困难,在新核心系统上线工作中,加班加点,配合协作,最终实现顺利投产;客户部门抢抓项目营销,攻坚克难,从不退却,在项目营销中充分发挥了团队的智慧。

  抓合规。强化合规经营理念,恪守规章制度;强化风险意识,严格规范操作;强化日常监督,完善内控管理;落实专项检查,确保安全经营。以合规支付为抓手,狠抓存贷款一体化营销,深度挖掘优质客户存款资源,严格信贷资金支付闭环管理,一级账户监督支付率实现100%,强化回笼归行资金管理,努力提高贷款客户资金归行率。以内控合规为核心,不断提升业务发展质量。全面推行信贷全流程标准化管理,抓实“关键环节点”,及时跟踪监测检查。按照贷后管理制度要求,根据现有人员年龄结构、业务能力进行合理分工,协作完成好营销、贷款投放、贷后日常监管、内外部各项检查和整改工作。创新支持稻虾养殖项目,行长及分管行长先后多次到现场实地调查了解情况,与企业负责人对接,对项目实施的风险、形成原因及管理措施进行详细的分析论证,及时报请上级行认可后对其实行限额管理。

  抓发展。树立高质量发展理念,全力服务乡村振兴战略,创新涉农信贷产品和服务模式,加大政策性中长期项目贷款的营销、审批及投放力度。在业务发展上,始终坚持有目标、有重点、有考核、有奖惩、有推进、有责任。围绕产业兴旺、生态宜居、生态修复、环境保护和绿色发展,全力支持长江大保护发展,为实现百亿目标奠定了基础。

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